公司舉行“強(qiáng)創(chuàng)新、優(yōu)管理”部門匯報(bào)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2021-11-27
2021年11月26日，浙江樂普藥業(yè)開展了以“強(qiáng)創(chuàng)新、優(yōu)管理”為主題的部門代表匯報(bào)會(huì)，各部門代表圍繞10月31日集團(tuán)學(xué)習(xí)會(huì)精神，就如何開源節(jié)流、強(qiáng)化精細(xì)化管理進(jìn)行了全面思考分析，認(rèn)真剖析存在問題，提出明年整改優(yōu)化舉措。
匯報(bào)結(jié)束后，洪華斌總經(jīng)理對(duì)各部門代表的匯報(bào)一一作了點(diǎn)評(píng)，指出不足之處。同時(shí)，他告誡與會(huì)各位：一是要有積極開放、誠(chéng)心誠(chéng)意的姿態(tài)；二是對(duì)存在問題不回避、不狡辯、不推責(zé)，要實(shí)事求是；三是相互學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，辯證處理開源與節(jié)流的關(guān)系，把握開源與節(jié)流的火候；四是緊扣“成本、效率”主題，盡可能量化指標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，規(guī)范考核，獎(jiǎng)罰有據(jù)。他指出：作為集團(tuán)公司的最大子公司，要有兄長(zhǎng)般多干活少享受的使命擔(dān)當(dāng)，做好表率，在整個(gè)集團(tuán)面臨困難之際，勇于承擔(dān)，同心協(xié)力，特別是原料藥要打好翻身仗，為集團(tuán)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。會(huì)上，洪總通報(bào)了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)委員會(huì)第一次會(huì)議紀(jì)要。
公司共30個(gè)部門參與匯報(bào)，中高層干部50余人參加會(huì)議。
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