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Mar 04,2022

節(jié)能降耗從小事做起

? ? 王路淵是EHS部一名安全生產(chǎn)管理員，他工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，安全防范意識(shí)強(qiáng)。他工作雖單調(diào)，但喜歡動(dòng)腦筋，喜歡在忙碌的工作中尋求存在問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，這次他解決的問(wèn)題與節(jié)能降耗有關(guān)。 小工具有大效用。在一次次日常巡查過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)廠區(qū)室外消防器材箱存在一個(gè)問(wèn)題，雨天過(guò)后箱子內(nèi)長(zhǎng)期潮濕，底部長(zhǎng)時(shí)間積水，導(dǎo)致滅火器生銹腐爛，消防水帶浸水發(fā)霉破損，不僅影響消防器材的使用質(zhì)量和壽命，而且存在較大的消防安全隱患。在征得部門領(lǐng)導(dǎo)的同意后，利用工余時(shí)間，他使用廉價(jià)的PVC管或部分收集車間安裝過(guò)程中的廢棄零料，制作了水帶支架80余個(gè)，滅火器支架100余個(gè)，小成本，解決大難題。 ? ? 小損耗換大安全。消防法規(guī)定干粉滅火器正常情況下報(bào)廢年限為10年，滅火器嚴(yán)重腐蝕的必須報(bào)廢，長(zhǎng)時(shí)間在積水潮濕環(huán)境往往導(dǎo)致滅火器腐蝕的壽命僅有2-3年。腐蝕嚴(yán)重情況下，容易出現(xiàn)自爆，導(dǎo)致安全事故。他通過(guò)滅火器支架小工具幫助解決了這個(gè)實(shí)際問(wèn)題。 ? ? 小管理有大文章。我國(guó)暫時(shí)未規(guī)定消防水帶更換年限，只是規(guī)定根據(jù)水帶產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)際情況及時(shí)更換。老化消防水帶在應(yīng)急使用過(guò)程中容易發(fā)生破裂漏水，導(dǎo)致消防水壓力下降，輕者降低噴射壓力和噴射距離，重者導(dǎo)致錯(cuò)施救援良機(jī)。王路淵通過(guò)支架小工具來(lái)改善儲(chǔ)存條件，延長(zhǎng)消防水帶使用壽命，目標(biāo)達(dá)到5年以上使用壽命。 小事情出大效益。消防水帶單位價(jià)格380元左右，干粉滅火器100元左右，而每個(gè)水帶支架制作成本不到20元左右，滅火器支架成本僅10元左右。公司共有滅火器1921具，水帶605條，使用壽命的延長(zhǎng)，無(wú)疑是一筆可觀的節(jié)約。 節(jié)能降耗的地方無(wú)處不在，節(jié)能降耗的方法無(wú)處不在。節(jié)能降耗從小事做起，平凡崗位顯真情。

Mar 02,2022

凝聚青年力量 勇?lián)鷷r(shí)代使命 浙江樂(lè)普藥業(yè)團(tuán)委舉行到齡團(tuán)員離團(tuán)儀式暨青年學(xué)習(xí)交流會(huì)

? ? 2022年3月1日，浙江樂(lè)普藥業(yè)2022年到齡團(tuán)員離團(tuán)儀式暨青年學(xué)習(xí)交流會(huì)在公司三樓會(huì)議室舉行。 伴著熟悉而又熱情昂揚(yáng)的團(tuán)歌，離團(tuán)儀式拉開帷幕。10名到齡團(tuán)員，面對(duì)鮮紅的團(tuán)旗，他們?cè)俅吻f嚴(yán)舉起右手，重溫入團(tuán)誓詞。隨后，離團(tuán)青年代表金鵬飛分享了離團(tuán)感言，表示會(huì)以此作為新的起點(diǎn)，退團(tuán)不褪色，離團(tuán)不離心，在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)員的優(yōu)良作風(fēng)和先鋒模范作用，為樂(lè)普的發(fā)展添磚加瓦。 ? ? 接著，通過(guò)觀看視頻的形式學(xué)習(xí)黨史團(tuán)史以及多個(gè)青年的先進(jìn)事跡?！扒嗄陮W(xué)習(xí)交流會(huì)”為青年搭建起交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了青年的學(xué)習(xí)熱度、理解深度、涉獵廣度，形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，為公司儲(chǔ)備了人本動(dòng)力。 ? ? 公司副總經(jīng)理兼黨委副書記顏劍波向在座團(tuán)員和青年們提了四點(diǎn)要求：樹立理想，堅(jiān)定信念；刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)成才；振奮精神，開拓創(chuàng)新；求真務(wù)實(shí)，勇挑重?fù)?dān)。他強(qiáng)調(diào)，離團(tuán)應(yīng)該是嶄新的起點(diǎn)，而不是奮斗的終點(diǎn)，希望各位團(tuán)員青年在政治上積極進(jìn)取，向黨組織靠攏；在業(yè)務(wù)上精益求精，朝著更高的人生目標(biāo)邁進(jìn)！

Feb 09,2022

除夕那一天

? ?除夕那一天，廠區(qū)外大道兩旁樹木張燈結(jié)彩，隨風(fēng)搖曳，散發(fā)著喜慶的氣息。門前一貫擁堵的上班路上，看不見往來(lái)車輛與忙碌的行人，一群“春節(jié)逆行者”——浙江樂(lè)普人帶著“一路康莊，唯我馳騁”的豪邁，照常匆匆從四面八方趕來(lái)。 ? ? 那一天，廠區(qū)內(nèi)一如既往嚴(yán)謹(jǐn)有序，唯有廠門口那對(duì)大紅燈籠，透著一點(diǎn)年的味道。廠內(nèi)10多條生產(chǎn)線正緊鑼密鼓生產(chǎn)著，技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安環(huán)、設(shè)備、后勤等各條戰(zhàn)線都按部就班照常工作，車間的機(jī)器聲、運(yùn)貨的叉車聲仿佛在為春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的員工們鼓掌點(diǎn)贊。 ? ? 那一天，心系員工、身掛新產(chǎn)品生產(chǎn)的洪華斌總經(jīng)理拖著腰傷，深入生產(chǎn)一線。他與車間主任談生產(chǎn)進(jìn)度，要求做好安全環(huán)保質(zhì)量，檢查好設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；他向生產(chǎn)一線員工表示慰問(wèn)，要求員工們循章作業(yè)，干出浙江樂(lè)普人的精神風(fēng)貌。 ? ? 那一晚，洪總在食堂門口迎接每一位堅(jiān)守崗位的員工，并發(fā)放過(guò)年紅包，同時(shí)攜顏劍波副總、王常亮總監(jiān)一起與留守的幾十名科技人員一起共度除夕夜。遠(yuǎn)在北京的蒲董事長(zhǎng)更是掛念一線，視頻連線，送來(lái)了節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福，并發(fā)放紅包以示鼓勵(lì)。手中攥著成年后一份別樣的“壓歲錢”，心中感受著領(lǐng)導(dǎo)們的問(wèn)候和祝福，員工們心頭暖洋洋，有些省外員工備受感動(dòng)，熱淚盈眶，感慨萬(wàn)千，心中更加堅(jiān)定了與浙江樂(lè)普同艱難共命運(yùn)的決心。 歲歲除夕，今又除夕，千家萬(wàn)戶團(tuán)圓宴，漫天煙花不夜年。300多名員工堅(jiān)守一線，在廠守歲，成為了春節(jié)一道最亮麗的景色。2022年擼起袖子加油干，我們堅(jiān)信虎年定能打個(gè)翻身仗。

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